3月17日，康吉森发出股东信，表示有主要竞争对手，正通过各种渠道，传播不实内容。
不过，经IA EYE证实，国内面临震荡的同时，上达资本在国外亦备受阻击。
英美法系里，商业案件里的该罪名相当严重；「共谋」涉及巨额赔偿，「非法」常牵连刑事责任。
通过权威离岸信息平台OffshoreAlert公示的起诉书可知，该案件的核心，实为和利时。
更重要的是，一纸诉状下，中控技术实质参与了和利时私有化，并意图「吞下」和利时相关业务但遭失败的事实，首次得以确认。
2023年4月，在和利时收购事宜上，本为竞争对手的上达资本及中控技术，决定合作并开启谈判。
中控国际表示，8月，和上达资本达成过协议：一旦和利时私有化完成，中控国际可以固定价格获得和利时DCS等业务。
这一变更，意味着中控国际不再是LP，且对Skyline Fund的影响同步减弱。
2024年7月25日，上达资本击败香港大正集团及浙江龙盛，通过Skyline Fund，以16.6亿美元现金，完成对和利时的收购。
所以，拿下和利时和康吉森的幕后「头领」 —— 上达资本创始人孟亮，自然「跻身」为了中国工业自动化领域的新晋顶流。
上述整合成功「闭环」后，中控国际针对上达资本ACP，展开了国际司法追击。
其次，2024年7月后，ACP协调Skyline Fund，进行了新一轮融资和员工持股计划［20%比例的ESPO］，故而「非法」稀释了中控国际股份，严重导致的中控国际的利益流失。
另外，今年1月20日，无锡江南奕帆电力传动科技股份有限公司发布公告称，拟以现金方式，收购北京和利时电机技术有限公司87.07%的股权。
对此，中控国际又认为，因和利时集团通过北京和利时系统工程有限公司，持股北京和利时电机40%的股份 ——
所以对这一重大资产重组事宜，上达资本应该设立中控国际参与的Investment Committee［投资咨询委员会］，并向委员会及时通知和商议。
综上，ACP必须对中控国际进行信息公开，承认Skyline Fund融资和ESPO无效，并对中控际做出权益赔偿。
不过，就ACP为何舍弃中控国际，引进Guolian Sub-Fund作为新LP；Skyline Fund融资额度和过程等信息，上达资本认为因涉商业机密及监管备案等原因，尚无流出具体细节。
然而，中控技术进击海外的主力 —— 新加坡「军团」，从这一案件中凸显了出来。
其董事会成员，为中控技术董事长兼总裁兼法人崔山［新加坡国籍］，中控技术时任国际业务副总裁Teo KimHock［新加坡国籍，已被捕］，中控技术时任高级副总裁、董事会秘书、财务负责人房永生［已辞职］。
中控技术公告显示，设立中控国际的目的，在于重点打造中控系海外运营中心，统筹管理海外业务，完善全球化布局。
同时，依托新加坡地区在高端算力等上的优势，从而着力于自动化、数字化、智能化［对应自动化控制系统、工业软件、AI］的前沿技术研发。
2024年，运营中心升级开业为SUPCON INTERNATIONAL BUSINESS PTE. LTD.［中控国际运营公司］，定位为中控技术的「海外业务总部与研发中心」。
中控国际运营总裁，由中控技术国际业务副总裁叶敬岳［西班牙长期居留权］担任；副总裁为张惠泽。
查阅企业新闻和媒体报道即知，上述高管中，均为具有资深履历的中控技术核心骨干；唯一略显陌生的是张惠泽［2024年起方出现于公众视野］。
崔山，曾为日本横河电机［中国］有限公司执行副总裁；叶敬岳，曾是华为巴基斯坦子公司CEO、Telefónica大客户全球业务部销售总裁；Teo KimHock，则具备30年横河电机高级解决方案开发的工作经历。
对比之下，张惠泽虽无太多可查的资历；但其另一值得注意的身份，是杭州富睿泽科技有限公司的经理。
而杭州高校就业平台信息显示，2022年建立的杭州富睿泽，由褚健其创建的中控技术，加上蓝卓数字科技三方「孵化」而成。
且杭州富睿泽不仅为中控集团旗下的「国际化创业团队」，更是supOS系统国际运营和全球开源的负责公司。
所以，国内工商信息中看似仅十几人员工的「微小企业」富睿泽，其实必定来路「不凡」。
首先，富睿泽的股东，由浙江恒汇［72.7%］和中控技术［27.2%］构成，而褚健占股浙江恒汇90%。
其次，更彰显特殊的是，富睿泽在其招聘文案中，透露其境外公司为FREEZONEX，注册地和研发中心都位于新加坡。
2024年6月，中控技术全球新品发布会在新加坡举办，崔山和张惠泽登台，对「流程工业首款AI时序大模型」TPT，及「全球首款通用控制系统」UCS等产品进行介绍。
2025年，中控技术全球新品发布暨工业AI创新发展大会上，TPT2的发布，由张惠泽主持。
叶敬岳，则密集参加了诸如金砖国家特殊经济区，中巴、中智等国际峰会，并负责对接中控技术的来访外宾。
中控国际运营主责前沿核心研发的同时，中控国际的经营方向，在于结合DCS、PLC、仪器仪表等中控技术传统强项产品，寻求对外投资和国际营销。
像合作上达资本角逐和利时收购，就是非常战略化的一步；只不过这一步上的两方，走向了反目。
再如中控技术通过中控国际，出资17.4亿元，建设了中控制造［沙特］，中控制造［马来西亚］，中控制造［哈萨克斯坦］等境外公司。
目的是通过三家海外子公司，将中控技术的影响，延伸至中东、中亚及东南亚等区域。
2011年和2013年，和利时又分别收购了新加坡Concord公司及Bond集团。
2013年，和利时创始人王常力通过「汤申线」项目，在新加坡实现了初步的业务突破。
2025年，孟亮重新领航的和利时，对汤申线项目进行了延展；经和利时［亚太］公司，和新加坡陆路交通管理局［LTA］签约了「汤申—东海岸线」项目。
这一系列操作，让和利时通过ISCS 和PLC等轨道交通系统产品，在新加坡站稳了脚跟。
由此，和利时逐步成型了以上达资本总部所在的香港为支点和决策层，以新加坡为桥梁和执行层的海外运作思路。
经由新加坡，和利时契合「一带一路」国际经济合作倡议，在南亚、中亚的印度及哈萨克斯坦，中东的沙特、阿联酋等地，均建立了分支机构。
这样一来，加之和利时收购案中生发的冲突；在国内外市场上，褚健和孟亮，都可谓是「冤家路窄」了。
国内，褚健骄傲于supOS；孟亮则自豪于和利时2025年发布的Xmagital，双方都将产品定义为工业未来的「数字底座」。
褚健阐释着「1+2+N」架构；孟亮则解析着「1平台+ N应用」，双方又都将自己的解决方案视作「国内首创」。
而就二者官方统计而言，和利时累计海外项目超2000余项，服务范围涉及60余个国家和地区。
中控技术核心产品，则覆盖海内外3.5万多家客户，应用于50多个国家和地区。
但因监管和审查上更为「宽松」，伴随而至的并购重组和资本运作，是利益甚厚，更是风险颇高。
而前述中控技术原海外业务副总裁Teo KimHock，已因涉嫌涉外犯罪而被立案侦查。［见官微12月8日《声明》］
而这般谁主沉浮的巅峰对决，关系的是中国工业自动化的未来格局和流程工业的「底层」安全。返回搜狐，查看更多